养殖业什么最赚钱农村，养殖什么好养又赚钱，养殖营业执照怎么办理，养殖是指培育和繁殖动植物。养殖包括家畜养殖、家禽养殖、水产养殖和特种养殖等种类。 养殖业是利用畜禽等已经被人类驯化的动物，或者鹿、麝、狐、貂、水獭、鹌鹑等野生动物的生理机能，通过人工饲养、繁殖，使其将牧草和饲料等植物能转变为动物能，以取得肉、蛋、奶、羊毛、山羊绒、皮张、蚕丝和药材等畜产品的生产部门。

寻找养殖合作伙伴

一定要有完善的出资协议以及完善的公司章程，公司的内控也要注意！ 一份完善的公司章程能避免很多纠纷出现！建议委托律师根据公司规模等拟订公司章程，尤其是2014年3月1日新公司法实施后才成立公司时尤其需要注意，很多权力放给了股东，股东的约定应当以章程的形式明确。

我想寻找生态养殖种植一体化的合作伙伴！！！我自己有土地山林,...

虽然每个创业者寻找伙伴，其关注的侧面都不同。

但是，这些已经用事实证明成功的的创业团队无疑非常值得我们借鉴，也反映了大多数寻找创业伙伴需要注意的地方： 1、人品第一 在netsceen公司的创始人和北极光创投基金合伙人邓锋看来，创始人团队人品能直接决定着这家公司能走多远，因为几名创始人能否团结一致，除了共同的经济利益之外，还有很重要的一点就是人品。

在我主持的欧美同学会2006北京论坛创业专场上，搜狐董事局主席兼ceo张朝阳在谈到创业时感慨很多。

他说，美国创业者创办一个公司以后，公司马上会被一个管理团队管理，创始人可以专做他最擅长的事情，配套体系可以把公司带上未来。

在中国没有配套体系，所以公司的成败跟创始人寻找创业伙伴有很大的关系：“在搜狐我们就讲要找聪明的好人，一个是要聪明，第二个是人要好。

” 2、有共同目标 找到有用的人才做创业伙伴，对于创业成败非常重要。

但是拥有人才之后，能否将人才在组织内进行协作和使用，则更加重要，这需要找到一个能凝聚人心而有使命感的目标。

阿里巴巴的创始人马云创业的时候，从杭州到北京，几历失败，有个18人的团队不离不弃。

后来连创建阿里巴巴的50万元人民币启动资金，也是这18个人一起凑出来的。

他就这样认为：“30%的人永远不可能相信你。

不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在一个企业家底下容易得多。

所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。

” 3、互补性要强 核心创业团队成员之间，最好有互补性。

这种互补，既是知识、经验、资源上的互补，也是性格、能力上的互补。

空中网的创始人杨宁就认为寻找好的搭档，自己的经验是首先一定要互补，在很多方面都跟自己互补，而不是跟自己一样的，当然更不是相克的。

我要上山养土鸡想找个合作伙伴

首先你需要明确你是什么品牌，需要那种装饰公司合作。

装饰公司分类有家装，酒店装修公司，店铺装修公司，大型的工装类装饰公司。

确定了你的需求，你就要把你的产品整理出你的优势，和特点，你的产品比较匹配那一类装饰公司就抓紧和他们的业务部门取得联系。

以上是成都鹤立装饰为你解答，希望能帮助到你。

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