养殖业什么最赚钱农村，养殖什么好养又赚钱，养殖营业执照怎么办理，养殖是指培育和繁殖动植物。养殖包括家畜养殖、家禽养殖、水产养殖和特种养殖等种类。 养殖业是利用畜禽等已经被人类驯化的动物，或者鹿、麝、狐、貂、水獭、鹌鹑等野生动物的生理机能，通过人工饲养、繁殖，使其将牧草和饲料等植物能转变为动物能，以取得肉、蛋、奶、羊毛、山羊绒、皮张、蚕丝和药材等畜产品的生产部门。

肉鸡养殖遇到的问题

可能有三个原因：第一：光照太强，应该做适当的遮光。

第二：密度太大，请及时扩群。

第三：饲料中缺乏某些维生素或微量元素。

无论哪种原因，如果不是很多的话，把被啄伤的鸡挑出来单独饲养。

此外可以在鸡舍里面挂一些红色塑料条，让鸡不要对红色太敏感。

肉鸡养殖场规章制度

为了养殖场的工作秩序，节约和降低成本，提高效益，实施科学、规范、制度化管理，明确员工权力与职责，特制定本制度，请遵照执行。

个人负责制养殖场在公司领导与管理指导下，负责具体工作的实施，实行个人负责制，赋予一定的权力，承担相应的责任，权责统一。

1、养殖场人员实行个人负责制，赋予权力，承担责任。

2、养殖场主管负责场部对全体员工和日常事务的管理，对公司负责，及时汇报养殖场情况。

3、各岗位员工坚守岗位职责，做好本质工作，不得擅自离岗。

4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。

5、晚上轮班，看护好场部的牲畜和其他物品。

6、做好每日考勤登记，不得作假或叫同事帮填写。

7、分工与协作统一，在一个合作团队下，开展各自的工作。

8、做好安全防范工作。

监督员的职责1、遵守检验检疫有关法律和规定，诚实守信，忠实履行职责。

2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、饲料等管理制度的建立和实施。

3、负责对养殖用药品、饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。

4、监管养殖场药物的使用，确保不使用禁用药，并严格遵守停药期。

5、应积极配合检验检疫人员和公司实施日常监管和抽样。

6、如实填写各项记录，保证各项记录符合公司和其他管理和检验检疫机构的要求。

7、监督员必须持证上岗。

8、发现重要疫病和事项，及时报告公司和检验检疫部门。

技术员的职责1、技术员负责病虫防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。

2、依各个季节不同病害，采取本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。

3、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药，监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品，监督员应准备好药品交付当日班长，并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。

4、技术员应每日观察害虫发生情况，对病虫害应做到早预防、早发现、早治疗。

对异常牲畜要进行镜检以确定病虫害，遇到无法确定的情况应当日汇报给公司，公司请权威部门予以确定，并把确定的情况及时告诉技术员。

5、如发生重要疫病及重要事项时，应及时做好隔离措施。

6、监督员应监督技术员的病虫害发现情况，同时应将重要疫病及重要事项报告公司及检验检疫局部门。

采购员管理制度1、采购员采购药品物品，必须哟地方签字，采购单要上交一份到公司财务办公室存档备案。

2、合理科学管理备用金，不能拿备用金做其他用途使用，更不能拿去做私人事情。

3、采购药品、物品及时入库，办好相关手续。

4、采购员的差旅费报销规定：（1）乘车费、业务洽谈费全额报销（皆不包括打的和马仔费）；（2）餐费标准：县城及县辖区各乡镇为5元/餐（人）；区、市等较发达城市10元/餐（人）；（3）住宿标准：县城及县辖区各乡镇为20元/晚（人）；区、市等较发达城市35元/晚（人）。

料管理制度1、饲料需来自无农药全生态的农家生产的玉米、水稻、黄豆等2、饲料中不得添加国家禁止使用的药物或添加剂。

3、饲料进仓应由采购人员与仓库管理员当面交接，并填写入库单，仓管员还必须清点进仓饲料数量及质量。

4、仓管员应保持有仓库的卫生。

库内禁止放置任何药品和有害物质，饲料必须隔墙离地分品种存放。

5、建立饲料进出仓库记录，详细记录每天进出仓情况。

6、饲料调配应由技术员根据实际情况配制和投量。

7、调配间、搅拌机及用具应保持清洁，做到不定时的消毒，调配间禁止放置有害物品。

养殖用具管理制度为保障养殖顺利进行，安全生产，特建立如下管理制度，希望全体养殖人员遵守执行。

1、不准喝酒、不准打架斗殴、不准拉帮结派，一经发现，严肃处理，直至开除。

2、吸烟应远离易燃物品，同时不影响工作，不影响环境卫生。

3、服从领导指挥，认真完成本职工作。

4、及时发现问题，及时汇报，及时解决。

对每位员工提出的好建议进行鼓励并奖励。

5、保持养殖场环境卫生，不许将生活垃圾乱扔，应采取措施，生活垃圾要选好地址统一堆放，定期销毁。

6、保持水槽，食槽，牲畜舍清洁，工具摆放有序。

7、养殖场物品实行个人负责制，注意保管、保养，丢失按价赔偿。

如因丢失影响生产，另行处罚。

8、实行请假销假制度。

有事提前请假，以便调整安排，以不耽误生产为原则。

全体员工应团结配合，扎实工作，以场为家，以场为荣。

卫生防疫管理制度1、生活区的垃圾具备防护措施，及时清理，保持清洁。

2、养殖用具每天清洗一次，保持干净。

3、外来人员不得随时进入养殖区。

4、发现局部发生疫病时，养殖用具食料槽，饮水槽专用，并进行消毒，做好发病食料槽，饮水槽的有效隔离。

5、病、死牲畜当天烧毁或深埋，用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。

6、购进的种牲畜经过检疫，防止病原体传入。

7、定期对养殖场进行消毒和疾病防疫药品投放。

药物管理制度1、建立完整的药品购进记录。

记录内容包括：药品的品名、剂量、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期。

2、药品的质量验收：包括药品外观性质检查、药品内外包装及标识的检查，主要内容有：品名、规格、主要成分、批准文号、生产日期、有效期等。

3、搬运、装卸药品时应轻拿轻放、严...

规模化肉鸡养殖场一般需要哪些人,都有哪些工作岗位？

我说一点个人意见吧：1、规模化的养殖肯定要有饲养人员，根据养殖规模而定。

2、养殖过程中鸡饲料的配方最好有专业人士指导。

3、鸡粪的处理也需要人员。

4、鸡的防疫问题。

这是最重要的。

（谚语有云：家有金钱万贯，喘气的不算）5、鸡舍的日常打扫。

可以一人干多中事情。

在有就是尽可能实现现代化养鸡。

祝你成功~！！

鸡的养殖

商品率较低、技术落后、效益不高、消费结构和消费心理变化预测，经济效益好.71千克上升到1.86千克.4千克；的问题。

随着肉鸡业的发展，饲养技术也有很大发展。

有龙头企业带动型、市场带动型、主导产业带动型、专业协会带动型、基地带动型等，比美国相差45，一年可出栏1~1.5万只；机械化饲养，人均每批可养0.8~1万只，一年可出栏4~6万只，肉鸡适于集约化生产。

②肉鸡市场动态分析，正确地估计和判断其可能的发展趋势和发展状况，肉仔鸡性情温顺、经济实力雄厚，因而抵御市场风险能力强。

（2）产业化生产。

②市场需求变化情况预测，国内市场潜力相当大、屠宰加工、产品销售为一体，产权属一、彼得逊鸡、星波罗鸡等。

国内近几年也培育出了不少优良品种。

近20年来，在肉类生产领域中，肉鸡饲养业一直以最快的速度持续增长。

从七十年代到八十年代，加快资金周转，故投资回收期短，生产效率高。

第四、规模及分布等预测。

市场预测方法很多，目前我国肉鸡生产的组织形式主要有三种类型： （1）企业化或工业化生产、效益差。

一年中不同季节的饲养成本、销售价格常有不同。

通常冬季饲养成本高，夏季市场价格低。

此外，节日期间，因需求量增大，价格上扬。

因此，须根据这些市场变化规律，安排生产和出栏时间。

（3）销售渠道 ①销售渠道类型有： 直接销售渠道。

即生产者直接将产品销售给顾客，没有任何中间环节的流通形式。

间接销售渠道。

即生产者把产品销售给消费者的过程中，加入了中间环节的销售渠道形式。

代销渠道。

即生产者和消费者之间有代理商的销售渠道形式。

②影响销售渠道的原因主要有商品、市场和生产者自身等因素。

肉仔鸡均匀一致、合格率高、品质好、无药物残留，销售就比较顺畅。

市场因素包括市场容量、地理分布、竞争性、顾客的购买习惯、销售的季节性等对销售渠道的影响。

肉鸡生产者自身因素包括生产者自身的声誉、资金状况、经营能力和经验以及生产的经济效益等。

（4）经营决策 包括经营方向、生产规模、饲养方式、生产计划和产品营销等决策。

①经营方向决策。

就是根据本场的地理位置、饲料资源和技术力量等以及社会需求状况，分析可能取得的经济效益，确定终端产品。

②生产规模决策。

就是通过市场调查，结合本场的资金、劳力、设备、技术水平及市场环境等要素，确定生产规模。

③饲养方式决策。

就是根据当地气候条件、自身的管理水平、经济实力等，决定本场的饲养方式。

④生产计划决策。

就是根据本场的基建设备、人员、技术、饲养品种、市场需求等，分别制订定产品生产计划、饲料供应计划、产品销售计划等。

⑤产品营销决策。

就是根据市场状况，确定产品价格，选择销售渠道，决定促销方法等。

（5）经营方向 经营方向是鸡场首先要解决的问题。

综合性鸡场经营范围和规模较大，需要较多的财力、物力和较高的经营管理水平。

饲养种鸡投资较多，饲养技术较高。

故一般可选择饲养肉仔鸡，就地销售，获取最佳收益。

若具备一定条件，也可饲养父母代肉种鸡，以满足当地对种蛋或苗鸡的需要。

（6）生产规模 从目前的市场和以后的发展看，肉鸡生产需要实行集约化、专业化生产。

其原因是多方面的： ①肉鸡生产需要较高的技术。

②每只鸡利润较少，需要靠规模化经营获取效益。

③饲养数量大，能以批发价购得苗鸡和饲料等物资。

④小规模分散饲养既不利于疫病的控制，而且也因产品品质、体重大小等很难一致，不利于加工销售。

但是，生产规模并非越大越好。

生产者应根据市场需求、自身实力、技术等，确定生产规模。

（7）饲养方式选择 各种饲养方式优缺点参见后面章节。

应根据经营方向、资金状况、技术水平和房舍条件等因素确定饲养方式。

一般来说，生产规模小、资金不足、饲养经验缺乏、但房舍较为宽裕，可选择地面平养方式；生产规模较大、资金比较充足、技术力量强的可选择网上平养或笼养方式。

（8）品种选择 目前国内肉鸡品种很多，可分为速长型和优质型两大系列。

应根据自身的设备条件、经济实力及产品的销售价格，选择饲养品种。

（9）鸡舍建筑选择 应根据生产规模、饲养方式、资金状况等因素确定是砖瓦结构，还是土木草棚结构；是开放式，还是密闭式。

还可以利用塑料大棚养鸡。

但总的要求是鸡舍举架不要太低，应冬暖夏凉，通风良好。

（二）肉鸡生产特点 肉鸡产品作为商品参与市场竞争，受着规格、质量、价格、药物残留等因素的影响，传统的饲养方式已远不能适应。

只有发展集约化、规模化生产，才能解决好生产中和生产后的许多问题。

现代肉鸡生产有以下几个特点： 1.产品规格化。

肉鸡产品必须适应市场要求，规格整齐一致。

目前投入市场肉鸡有三大类：一类是活鸡，以市民餐饮业为主；第二类是分割成“两装鸡”，鸡腿、鸡翅、鸡脯、鸡爪等，分别包装、计价，供应超市、炸鸡店，因此要求大小、重量基本相同；第三类是加工出口，对品种、饲养日龄、均匀度、重量、膘度、药物残留等要求都非常高。

2.饲养规模化。

规模化饲养是现代肉鸡生产的显著标志。

为了满足消费者的不断需求，必须源源不断地向屠宰加工厂提供足够的货...

大棚养殖肉鸡 利润和成本多少

一、肉鸡饲养成本与利润概算分析 以每个养殖场每批饲养1万只肉鸡计算。

建设投资 1.每平方米饲养8~9只，需要大棚实用面积1200平方米。

2.每个大棚250平方米左右，需要4个大棚，每个大棚长30米、宽8.5米。

3.全部占地面积是大棚实用面积的2倍左右，因为大棚之间需要有适当间隔，则全部占地面积在2400平方米（3.6亩）左右。

4.网上平养：地面平整，距地面0.7米纵向间隔6厘米拉起钢丝，中间留出宽1.1~1.2米的走道，上铺专用塑料网。

以2米为一隔间，四周墙体用水泥砌块或砖垒出柱子，中间留出门窗，顶棚由内向外分别是一层塑料薄膜、一层草帘、一层塑料薄膜、外层挂小红瓦，共四层。

建设成本每平方米80元左右，则每个棚建设成本大约为2万元，4个棚全部建设成本约为8万元。

饲养成本 1.鸡苗购进全年平均每只需要3.5元左右。

2.以饲养42天计算，每只大约需要饲料5千克，料重比为1.85:1，全部饲料成本大约为11.4元。

3.每只鸡全程用药成本0.7元、水电成本0.2元、煤炭成本0.1元，人工成本0.4元，大约为1.4元。

以上全部成本每只合计约为16.3元，1万只肉鸡成本为16.3万元。

销售收入 以肉鸡生长到42天，体重2.7千克，每千克毛鸡全年平均8.0元，销售收入每只为21.6元，1万只肉鸡销售收入为21.6万元。

养殖利润 1.每只肉鸡饲养成本为16.3元，销售收入为21.6元，利润为5.3元，1万只肉鸭利润为5.3万元。

2.建设成本收回需要饲养1.5批肉鸡，以每年饲养5~7批，平均6批计算，当年便可收回建设投资，并有23.8万元的利润。

只供参考...

我这边是肉鸡养殖场,10万只鸡的规模。

求几个黑龙江或吉林省的大型...

充足清洁的饮用水源，是进行肉鸡养殖生产的重要前提。

肉鸡 需要大量的清洁饮水，平时冲洗鸡舍、涮洗用具、喷雾消毒等都需 要水，夏季防暑降温湿帘系统也需要水，养鸡场时时处处离不开 水，养鸡场必须有可靠、充足、方便的水源。

远离城市供水系统的 养鸡场，应自打水井并修建泵房、水塔（或压力罐）及管道系统， 保证满足平时用水需求。

养鸡场还应打好备用井，以备不时之需。

养鸡场水质要好，水质应澄清、无异味，水中细菌不可超标。

饮用水的直观判断标准是：人能饮用，则可给鸡用；人不能饮用， 则不能给鸡用。

如果饮用水中含盐含碱量偏高，就会引起肉鸡腹 泻；如果细菌（如大肠杆菌）含量超标，就会引发肉鸡细菌性疾 病，投用抗菌药效果不理想，既加大资金投人，又影响生长发育和 鸡肉品质，从而影响食品安全。

水源要丰富可靠，如夏季降温防暑 湿帘大量用水，鸡也需要大量的清凉饮水，如果出现湿帘和肉鸡争 水现象，水量不足以供给生产需要，后果就很麻烦，或者缺水应 激，或者发生中暑，损失接踵而来。

因此，养殖场必须有清洁、卫 生、丰富的饮用水源。

养鸡场水质应符合《生活饮用水卫生标准》 （GB5749—2006）要求。