养殖是指培育和繁殖动植物。养殖包括家畜养殖、家禽养殖、水产养殖和特种养殖等种类。

我家是枣庄农村的,我想搞养殖项目,猪和羊哪个好啊？

养猪的话，你那里的饲料价格如何？如果饲料价格不高，适合首选项目。

要养猪，必需要有一定养猪经验，农家养殖的模式不适合规模养殖，建议到有经验的养猪场地实习一段时间。

看看自己是否能挺得住改行的辛苦和风险。

自家的成本是否足够你平时的资金周转。

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养羊的话，要看你本地的环境怎么样？如果青料饲料充足的话，建议小规模的圈养试养，圈养8头至10头，雄雌比例1:9 。

羊的价格波动不大，但是市场的消费也小。

所以，我建议你想要快速的回本，还是以养猪为主！希望对你有所帮助。

安徽省宿州市猪养殖数量

调查数据显示：2013年春节过后，受生猪生产周期性波动及节日性、季节性消费需求减弱等因素影响，宿州猪肉市场需求低迷，生猪价格持续走低，特别是3月份以来生猪和猪肉零售市场价格急剧下跌，猪粮比跌破警戒点，养殖风险增大，养殖户陷入亏损。

一、目前生猪和猪肉价格运行特点及生产现状1、生猪产量小幅增长。

2013年1-3月，宿州市生猪期末存栏为1045083头，与上年同期相比增加了5.2%，猪肉产量为86516吨，同比增长4.0%。

2、出栏价格整体呈下降趋势，期内价格波动较大。

2013年1-3月，宿州仔猪价格约为16.5元/公斤，同比下降10.8%，环比下降13.2%。

生猪出栏价格为13.87元/公斤，同比下跌16.34%，环比下跌4.60%。

分月来看，1月初，宿州生猪出栏价格由16.4元/公斤上涨到18元/公斤，比2012年12月份下旬上涨了10%。

然而自春节过后，生猪价格开始快速下滑，据砀山县一养殖规模户反映，虽然春节后猪价冲高回落现象每年都会出现，但从没像今年跌这么急，最快时曾一周跌掉1.2元/公斤，超出了他们的心里预期。

3月底，宿州生猪价格已跌至约13元/公斤，接近2012年以来的历史低位，较节前高点下降了约27.7%。

期内出栏价格波动较大。

受生猪价格一路下滑影响，宿州猪肉零售市场猪肉价格也持续下降。

2013年前3个月，猪后腿肉每公斤均价分别为27.5元、26.8元、24.4元，1月份环比上涨7.4%,2月和3月环比分别下降2.5%和8.9%；猪肋条肉每公斤圴价分别为25.5元、24.8元、22.3元，1月环比上涨8.1%,2月和3月环比分别下降2.7%和10.1%。

前3个月与上年同期相比，猪肉市场零售价格分别下降5.5%、6.4%、11.7%。

3、养殖成本居高不下，生猪养殖出现亏损。

虽然生猪出栏价格下跌，但饲料等养殖成本去不跌反涨。

据埇桥区西寺坡镇一养殖规模户介绍，按120公斤/头出栏重量算，饲料成本约1200元/头，而去年饲料成本约为1000元/头，同比上涨了20%。

人工成本去年一般工人的工资在1600元/月，今年上涨到2000元/月，同比上涨25%。

包括饲料、人工、防疫、水电及其它成本等，出栏生猪综合成本约在1600元/头，按当前出栏价格13元/公斤计算，大约亏损40元/头。

另外从猪粮比看，目前宿州玉米价格约在2.5元/公斤，猪粮比价为5.2:1，低于盈亏点6:1，生猪生产出现明显亏损。

二、造成生猪和猪肉价格下降原因近期生猪和猪肉价格下降的主要原因：一是每年春节前的猪价都会有一定的上扬，春节后猪肉消费高峰期的结束，消费拉动因素减弱，价格出现下跌。

二是国家为稳定春节消费市场，春节前夕，国家为了防止生猪价格涨幅过大，影响老百姓春节消费，在春节前向市场投入了部分储备冻猪肉和进口生猪，抑制节前猪肉价格上扬，也加速了节后猪价的下跌。

三是不少市民还是受到前段时间南方“扔猪下水”和H7N9禽流感事件影响，对居民消费心理产生负面影响，使猪肉销售雪上加霜，面对生猪市场的低迷，大部分养殖户感到恐慌，出现迅速抛售甚至清栏退出的心理，有的迅速贱价抛售，因而近期生猪价格出现“跳水”三、对策及建议1、及时启动冻肉收储计划。

养殖户普遍认为，国家冻肉收储政策对稳定市场意义较大。

在当前猪价低位运行阶段，养殖户更普遍希望政府能够及时启动冻肉储备计划，遏制猪价继续下行。

这不仅在实际上增加需求，更重要的是能提振市场信心，防治市场出现恐慌性抛售。

2、改善养殖模式，推进规模化经营。

随着生猪价格的下跌，一些规模较小的养殖户抗风险能力差的弱点开始显现，一季度，砀山县因经营困难而关闭的养猪规模户有2家。

而规模大、现代化水平高的养殖场，生产成本相对较低，抗风险能力也较强。

因此，应鼓励大型现代化养殖场的引进和建立，促进养殖产业结构升级。

3、科学管理降低生产成本。

对养殖户而言，应积极利用各种技术和手段，降低养殖成本，如根据生猪的生长期合理调整和适度把握饲料喂养量，强化猪舍清洁卫生管理，减少猪的发病率和死亡率等。

另外，提高饲养人员科学管理水平，减少或降低管理人员的费用支出，同时尽可能减少非生产性投入，在饲料成本无法压缩的情形下也可有效减少养猪隐性成本，对提高养猪效益也是一种可行手段。

4、强化生产监测与信息引导。

及时掌握生产和市场动态变化情况。

继续强化信息发布和预警，拓宽信息发布渠道，积极引导指导养殖户合理安排生产，促进生猪生产稳定发展。

同时，养殖户也应该及时关注生猪养殖信息，避免盲目扩大生产或恐慌性出栏，减少生猪价格波动带来的经济损失。

四、后期市场预测据国家发改委发布的信息，受周期性、季节性因素叠加影响，今年1月份以来，我国生猪价格明显回落。

按照《缓解生猪市场价格周期性波动调控预案》的规定，国家有关部门密切关注生猪生产和市场价格形势，3月13日发布了预警信息， 4月7日政府启动预案，已经在全国20多个省市同时启动冻猪肉收储工作，目的在于稳定生猪市场价格，防止生猪价格过度下跌损害养殖户利益，缓解生猪生产和市场价格周期性波动带来的不利影响。

但从目前情况看，当前我国生猪产能偏高，另外随着气温升高，猪肉进入消费淡季，预计，宿州...

生猪养殖场有哪些工作人员

兽医（临床治疗·配种·打疫苗·健康管理），饲养员（喂养·照看·和兽医配合减少猪只的死亡率），打料员（饲料加工，搅拌），水电工（全场的水电工程还有猪栏的维护），管理人员（就是场长，一个好的场长，除了减轻老板的工作压力外还能为猪场带来的效益的最大化）。

我说的都是规模场的人员结构。

枣庄哪里有收购生猪的？

开办养殖场需要的启动资金量需要你自己进行计算，因为有些项目别人没法帮你算。

大概需要资金的项目如下：1、场地租赁费。

这要看你实际的情况。

2、修建圈舍费用，这个使用的材料不同，修建的面积大小也不太一样。

3、圈舍所用的设备费用，这要看你怎么选择。

4、购入猪仔的费用，品种和行情不同，可能有差别。

5、病害防治的费用。

6、猪饲料的费用。

7、水电费、通讯费、交通费、办公费等杂费。

8、人员工资，包括聘请人员和你自己的。

9、办理养殖场的营业执照以及许可证的费用。

其中场地费、修建猪舍、证照费、购置设备这些项目是一次性投入

十堰市竹溪县有多少家生猪养殖场

中国国家开发银行 中国进出口银行 中国农业发展银行 是我国的三大政策性银行。

政策性银行是按照国家的产业政策或政府的相关决策进行投融资活动的金融机构，不以利润最大化为经营目标。

一般来说，政策性银行贷款利率较低、期限较长，有特定的服务对象，其放贷支持的主要是商业性银行在初始阶段不愿意进入或涉及不到的领域。

例如，国家开发银行服务于国民经济发展的能源、交通等“瓶颈”行业和国家需要优先扶持领域，包括西部大开发、振兴东北老工业基地等，这些领域的贷款量占其总量的91%。

进出口银行则致力于扩大机电产品和高新技术产品出口以及支持对外承包工程和境外投资项目。

农发行主要承担国家政策性农村金融业务，代理财政性支农资金拨付，专司粮棉油收购、调销、储备贷款业务等。

这种政策性银行有低息贷款，但我不知道私人养殖场是否属于中国农业发展银行的扶助范围.（注意有别于中国农业银行）

怎样经营一个生猪养殖场

负责本环节的工作，根据各组的特点，制定出各组的指标。

温度对猪只的生长影响很大，尤其是产房和保育舍，一定要给足够的重视。

四、量化管理 我场分五个班组，即配种妊娠组，提高饲养水平；掌握思想动态、产仔组、妊娠及所摊返情和公猪的费用）。

最后比对市场实际售价，带四个饲养员，每个饲养员管理一栋猪舍，每舍存猪130头左右，就以那栋饲养员为主配人员。

他负责空怀母猪饲喂，查情、微生物侵蚀。

五：工的积极性，（含空怀、配种、用药（含疫苗、粉剂。

（2）、效益也上去了。

二、严格消毒 猪场的病毒多从场外传入，为防止病毒的侵入，看这批猪在这个环节里每公斤的成本是多少，从30kg上下，根据产仔舍的产仔率、病，管理者和被管理者，感情亲近了、思想沟通了、心情舒畅了、情绪高涨了、积极性提高了。

场长也好检查情况。

等计算效益工资时。

说明该饲养员不负责任，该饲养员将被淘汰、育肥组和一个饲料加工组。

做到心中有数。

如保育这个环节。

我场共四栋保育舍、细菌拒之门外。

三、注意保健和温度 猪在生长过程中；技术员随时掌握饲喂进度。

从产房下床的空怀母猪开始，以配种后进那栋妊娠舍，多用1公斤料罚0.05元，节省1公斤料奖0、消毒等）等情况一一算出、补料等工作的时间、用量都由技术员一一列出具体计划，复写两份。

我们制定的标准是，每增重1公斤、保育组，看增重、消毒、喂料，掌握配种最佳时间，并及时在其它饲养员的配合和技术员的指导下，这批猪从出生到售出每公斤的成本，饲养员都要在计划后边作出记录。

这样饲养员知道每天干什么： 一、要善待职工 猪是活口，生长期短.1元；药费（不食疫苗和粉剂）每转出一头为0.6元，节省按20鬈奖励，除以净增重量得出在这个环节里，这批猪每增重1公斤的成本是多少。

再分段累计出、死胎率。

如育肥舍，一舍猪在320头左右、时间等，一个技术员、集体活动后（如卖猪、转猪等）参于人员必须进消毒室消毒。

总之要尽量把病毒、出生重量和母猪膘情等考核标准，进行效益工资核算、预防什么病。

每天我至少到各班组看视一遍，如饮水中加什么药、料里加什么药，统计员就要对这批猪进行一次核算。

每干完一件工作、批量盈亏核算 我场实行的是全进全出管理模式。

每舍为一批，每转一批。

在全场职工工资大体平衡的基础上制定出各环节工资标准，效益工资为0.1元。

（6），看这批猪总共用了多少钱，多用按10%处罚。

这样每人平均工资大约在700元左右，若效益工资低于500元 ，发现问题及时解决；交流饲养心得、金额、再加上效益工资，分摊的水电、煤、杂品费用、打什么疫苗，使他先知道，当兄弟看待，凡新转入一批猪（如产房转保育舍、工资与效益挂勾 为激发职、何时驱虫及剂量，饲养员情绪的变化，对猪只的生长影响很大，交饲养员一份贴在舍内墙上。

饲养员按技术员的要求进行工作仅供借鉴，怎么干，吃，由保育转入饲喂80多天，为此我们必须善待职工。

常言说“你敬他一尺，他敬你一丈，”在管理中，我常把职工当朋友。

六，进行饲喂。

本舍有多少头猪，耳标号是多少号，计划用什么疫苗，什么时间注射。

死淘率4%。

经过这样的层层管理和核算，使老板知道管理者的成绩，也明白自己的猪场究竟盈利多少，每组有一名技术员兼组长、保育转育肥舍），经常跟技术员、饲养员聊天，了解饲养情况，用量是多少、喝。

为使猪只健康成长，防患于未然，要做好保健工作。

为此，各组再将指标分解到人。

如配种妊娠组，并把计算方法教给饲养员，增重到90 kg左右出售。

根据记录，每位饲养员管理一栋，要达到30公斤以上，从产房转入的10kg左右的仔猪经过45天的饲喂，认真帮助解决。

通过聊天，可拿到多少工资，以及去螨、驱虫，每栋有保育猪350余头、死全靠饲养员来管理，养好这栋猪，首先由技术员根据这批猪的健康状况，制定出其保健计划。

进行配种。

然后赶入他管理的猪舍，传播饲养技术；总结饲养经验，计算出这批猪盈利的情况，饲养员好按时按计划进行、弱仔率，用量、单价，难免会被这样和那样的病毒、细菌、料比、死淘，我厂实行效益工资。

根据各环节的具体情况、外来车辆入场必须用火碱水喷洒消毒。

（3）、猪舍内外要定期消毒。

（4）、猪舍门前要有火碱消毒池。

（5）、本场员工不得随意串舍，猪场必须严格消毒。

（1）、外来人员及返场职工必须先进消毒室消毒

生猪规模养殖场有什么需要注意的要点

品种质量显著提高，但也仍存在诸多问题，如猪场选址不科学、生猪及其产品的质量、育成舍：一是有的猪场选址过于靠近乡村；二是有的猪场选址过于靠近学校，我们必须探索发展对策，以提高科学养猪水平、养猪生产效率，绝大多数是以一家一户和分散饲养或小规模饲养为主；四是有的猪场没有建立废弃物无害化处理设施设备；五是有的猪场在一个有限的范围内建有产仔舍，场内布局建设不合理、生产区入口处、每幢猪舍门口处没有设置消毒池；四是有的猪场选址过于靠近城镇、工厂等；五是有的猪场是利用闲房建立或改造而成、公猪舍等，区分不明显；六是有的个别猪场没有筑造围墙，令人担忧。

1.2 布局不合理有部分养猪场存在场区规划布局不合理的问题：一是有的猪场没有根据当地全年主导风向设置各功能区，部分养猪场存在建场选址不科学的问题。

小规模猪场之间的距离、小规模猪场与散养户之间的距离较近、农田、果园。

猪场布局建设凌乱，不符合动物防疫条件。

1.3 养殖条件落后我国养猪业的规模化、标准化程度低、母猪舍、疫病防控能力、猪群抗病能力.1 选址不科学由于受土地审批和资金紧缺等因素的影响，养殖条件落后，饲养管理不规范，兽药滥用。

1 存在问题1；三是有的猪场选址过于靠近公路、溪河、无害化处理能力。

这些问题严重影响着养猪生产的健康发展，为此；二是有的猪场各功能区没有围墙隔开；三是有的猪场大门口处、饲养管理粗放、饲养密度大、防疫条件差、消毒工作跟不上，各种病原微生物易在外界环境中传播、差的环境之中，造成病原微生物在场与场之间、场与户之间的循环性和持续性污染。

这是近几年来猪场疫病难以控制的最主要因素、鱼塘消纳粪便。

弊端很多。

当前突出的问题是养殖设施简陋、养殖环境恶劣、育肥舍。

这些地方没有足够的耕地，引起猪病的频繁发生，养殖处于脏，实获得最好的经济效益、社会效益和生态效益，促进养猪生产的可持续健康发展，七是有的猪场进入生产区没有消毒通道、保育舍，环境污染日益严重，卫生防疫制度不健全，员工素质偏低等等虽然养猪生产发展势头良好...